Лидерство. Ключ 2. «Анализ проблем и принятие управленческих решений»
Целевая аудитория:
Руководители организаций, менеджеры высшего и среднего звена, руководители проектов, сотрудники организации, профессиональная деятельность которых связана с принятием качественных и эффективных управленческих решений.
Цель тренинга:
Повышение эффективности управленческих решений за счет выработки единого видения стратегических целей и задач, практического овладения навыками системного мышления и современными подходами к реализации корпоративной стратегии.
Программа тренинга:
Управление целями в менеджменте. Основные подходы и концепции.
Ключевые навыки, необходимые для успешного управления. Организация (коллектив) как сложная система.
Проницательность и интуиция. Техники развития интуиции. Анализ и синтез управленческой информации.
Свойства сложных систем: синергия, структура и перенос, гомеостаз и сопротивление изменению, принцип рычага, побочный эффект, предел роста в структуре, обратная связь. Самообучающиеся организации и их основные характеристики.
Модели и методы принятия качественных управленческих решений и прогнозирования последствий (эффектов). Практическая отработка моделей и принципов системного мышления для диагностики системы управления и анализа системы целей.
Уровни управления организацией. Миссия и видение организации. Система ценностей.
Стратегии в принятии управленческих решений. От стратегии - к конкретным действиям.
Стоимость обучения:
17 000 рублей
Дата проведения:
24-25 июня
Продолжительность программы:
16 акад. часов
Время обучения:
с 10.00 до 18.00
Место проведения:
г. Москва, м. Проспект Мира,
Протопоповский пер., д. 9
Тренинг обеспечивает развитие качеств и навыков и овладение следующими инструментами:
Овладение ключевыми навыками целостного и стратегического мышления в организационном управлении для повышения эффективности деятельности руководителей компании.
Освоение приемов сбора и анализа информации и выработки решений, основанные на использовании закономерностей поведения сложных систем.
Освоение основных принципов системного мышления и моделирования.
Постановка целей и планирование их достижения. Работа с системой целей.
Интуиция как фактор профессиональной успешности менеджера
Концепция тренинга:
Тренинг посвящен развитию мастерства принятия эффективных решений - своевременных и умных, а также развитию управленческой мудрости и проницательности, основанной на системном мышлении, целостном видении и комплексном анализе проблемного пространства бизнеса.
Для обеспечения слаженной работы управленческой команды, направленной на достижение стратегических целей компании, необходимо единое понимание корпоративной стратегии и корпоративных ценностей её топ-менеджерами. Таким образом, осознание проблемного поля компании и принятие системных управленческих решений будет опираться на стратегические корпоративные ценности и цели компании, что многократно усилит их эффективность.
Обучение строится на практических задачах и ситуациях, с которыми приходится сталкиваться руководителю. Обучение персонализировано, что делает его максимально эффективным. Персональный подход в тренинге обеспечивается технологиями трансформационного коучинга и дистанционным тестированием лидерских качеств участников. Каждый участник проходит в ходе тренинга оценку личных качеств, влияющих на эффективность деятельности и получает индивидуальные рекомендации по оптимальному использованию его сильных сторон и по зонам его развития. Использование единой модели управленческих навыков позволяет сделать обучение системным.
Преподаватель: Ниесов И.В.
Кандидат психологических наук, доктор философии (Ph.D.).
Независимый консультант по организационному развитию и персональной эффективности руководителей.
Сертифицированный бизнес-тренер в сфере профессиональной коммуникации, управленческих компетенций и лидерства.
Associated Trainer with Erickson University International.
Сертифицированный коуч IATCL (International Academy of Transformational Coaching and Leadership).
Кандидат психологических наук, доктор философии (Ph.D.).
