Назначение курса: сформировать системно-интегральный подход к осуществлению изменений, учитывающий взаимосвязь личной и организационной эффективности. Предметом изучения являются изменения в организации, методы проведения изменений в режиме работающего предприятия с избежанием риска. Курс может оказать реальную помощь в выработке осознанного подхода к восприятию своевременности и необходимости изменений.

Знать: основные подходы и методы проведения организационных изменений, причины и цели возникновения потребности в изменениях, формы сопротивления изменениям и виды их преодоления, технологию личного изменения и внедрения результативных изменений в организации, набор компетенций, необходимых руководителю для проведения изменений.

Уметь: просчитывать и сводить к минимуму возможные риски сопротивления изменениям, оценивать подходы и методы организационных изменений, определять целесообразные методы проведения изменений на различных этапах жизни организации, определять необходимые ресурсы для поддержки и проведения изменений.

Владеть: методикой проведения результативных изменений в режиме работающей компании, навыками разработки специфических для организации форм внутреннего и внешнего PR изменений, инструментарием и технологией планируемых и проводимых изменений.

Ключевая особенность курса — технология обучения, обеспечивающая понимание методов проведения организационных изменений в организации, а также набор компетенций, необходимых руководителю для проведения изменений. Курс позволяет овладеть методиками и технологиями проведения результативных изменений в режиме работающей компании в целях поддержания эффективного функционирования бизнеса.

Теоретическая база изложена в учебных материалах, специально предназначенных для слушателей данного курса. Решение практических задач и письменные аналитические работы на основе менеджерской практики — это то, чему на курсе уделяется максимум внимания.

Такая технология обучения на курсе позволяет даже самым занятым людям повышать свою квалификацию, совершенствуя навыки в области работы с персоналом, не покидая своего рабочего места. В разработке и проведении курсов управления персоналом максимально учтены требования международных стандартов компетентности в области менеджмента и управления персоналом.

• Организация как система
• Основные подходы и методы осуществления организационных изменений
• Планирование и осуществление изменений
• Контроль и оценка результатов изменений