Цель курса: дать слушателям комплекс эффективных стратегий и подходов, обеспечивающих достижение конкурентных преимуществ и стратегических целей бизнеса.

Основными видами занятий при изучении данного курса являются практические занятия, практикумы, на которых у слушателей интенсивно формируются умения и навыки. Формой итогового контроля является экзаменационное тестирование или защита маркетингового плана, в качестве промежуточного контроля используются тесты, контрольные опросы и письменные работы.

Материалы курса позволят менеджерам владеть знаняими о том, как осуществлять эффективное управление компанией в условиях информационной неопределенности и агрессивной конкурентной среды; как отвлекать внимание потенциальных конкурентов и управлять их действиями.

В результате обучения слушатели будут на полшага впереди потенциальных конкурентов и предвидеть развитие ситуации на три хода вперед и добиваться максимального конкурентного превосходства и удерживать лидирующее положение в бизнесе.

• Стратегия и стратегическое развитие
• Обоснование необходимости стратегии
• Стратегии, миссии и целей организации
• Анализ внешней среды и взаимодействия компании в условиях современного рынка
• Переход от стратегического планирования к стратегическому управлению
• Выбор стратегии и процесса стратегического управления
• Оценка потенциала развития и конкурентных стратегий
• Анализ особенностей рыночной политики российских предприятий.